COACHING • CONSULTING • COUNSELING

in Düsseldorf und online

Transformations Coaching

Leben passiert dann, wenn Sie eifrig dabei sind, andere Pläne zu machen. Raus aus der Komfortzone, Chancen erkennen, ins Tun kommen.

Ich helfe Ihnen dabei:

  • Chancen zu erkennen
  • Ihre Lebensziele mit klarem Plan zu verwirklichen
  • kritische und stressbesetzte Ereignisse zu verarbeiten
  • selbstbewusst eigene Interessen auf faire Art durchzusetzen
  • Herausforderungen smart zu meistern

Leadership Coaching

Im Führungskräfte-Coaching unterstütze ich Sie zu folgenden Themen:

  • authentisches Führen (Persönlichkeitsanalyse, Mentoring)
  • souveräne Gesprächsführung (Rhetorik-Training, Trainieren von anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen, Vorbereitung auf Fallbeispiele in Assessments)
  • Führen und Zusammenarbeiten im interkulturellen Kontext
  • Change-Management
  • Konflikt-Management
Beispiele aus meiner Coaching-Praxis

Warum ein Coaching Ihr Gamechanger sein kann

Hier zeige ich Ihnen, mit welchen Anliegen Klient*innen zu mir kommen.

Auf den ersten Blick scheinen die Themen sehr unterschiedlich zu sein. Doch um was es wirklich geht – darin ist sich vieles ähnlicher, als es zunächst scheint.

Bewerbung auf eine Führungsposition

Wer zu mir kommt:

Menschen aus allen Führungsbereichen bis hin zur Vorstandsebene. Gerade im mittleren Management müssen meist knallharte, mehrstufige Assessments durchlaufen werden. Im oberen Management spielt oft die Verarbeitung massiver Stressereignisse eine große Rolle. Auch die Verfeinerung der eigenen Außenwirkung (Charisma) sowie Kommunikationsstrategien sind oft entscheidend.

Zwei Szenarien tauchen oft auf:

  1. Nach einer Kündigung klappt es nicht so gut wie erhofft, möglichst schnell wieder adäquat Fuß zu fassen.
  2. Es besteht die Aussicht auf den Aufstieg in eine Führungsposition beim bestehenden oder neuen Arbeitgeber.

Aus welchen Berufsfeldern meine Klienten:

  • Vorstand einer großen Wohnungsgesellschaft
  • Unternehmensberater
  • Storemanagerin
  • Jurist (internationales Wirtschaftrecht)
  • Immobilienmaklerin
  • Kabinenchef/ Chefin einer Airline (Purser)
  • Direktorin einer Kreativagentur
  • Yogalehrerin (Unternehmer-Mindset, Alleinstellungsmerkmal, Sichtbarwerdung)
Schwierigkeiten mit der Führungsrolle

Vielen Menschen fällt es gerade zu Beginn ihrer Führungskarriere schwer, ihre Führungsrolle authentisch zu leben.

Viele verzweifeln an ihren eigenen – oft idealisierten – Ansprüchen, der perfekte Boss/ die perfekte Chefin zu sein. Der auf alles die ‚richtige‘ Antwort weiß und immer sofort die perfekte Lösung parat hat. Stets wasserdichte und für alle gerechte Entscheidungen trifft. Zu allen freundlich ist und immer den richtigen Ton trifft. Jeden top motiviert und vor allem:

von allen gemocht, akzeptiert und wertgeschätzt wird.

Auch der Mut zu delegieren und die Angst davor, als Führungskraft ‚draußen zu stehen – nicht mehr dazu zu gehören‘ – kann gerade am Anfang einer Führungslaufbahn ein wichtiges Thema sein.

HOLY BOSS DOES NOT EXIST

sage ich gerne meinen Klient*innen, denn eine Ernennung zur Führungskraft ist keine Heiligsprechung!

Es geht darum, sich auf den Weg zu machen und sich regelmäßig Zeit zur Reflektion zu nehmen. Bis sich nachhaltig der eigene Führungsstil und die eigene Führungspersönlichkeit herausbildet.  Im Laufe der Zeit gelingt es schließlich mit Leichtigkeit, andere für Ziele zu begeistern.

Ein paar Beispiele, wer mit solchen Themen zu mir kommt:

  • Abteilungsleiterin eines Logistikunternehmens
  • Storemanagerin
  • Unitleiterin einer Werbeagentur
  • Restaurantmanagerin
  • Physiotherapeutin mit eigener Praxis
  • Geschäftsinhaber Prêt-a-Portér-Mode
Lampenfieber

Ein einfacher Begriff, der folgende Situationen beschreibt:

Menschen müssen eine neue, noch ungewohnte Aufgabe zeitnah meistern.

Ein paar Beispiele dazu:

  • im neuen Job stehen Videokonferenzen in Englisch mit internationalen Geschäftspartnern an
  • Bewerbungsverfahren, vor allem solche mit Fallbeispielen
  • das erste Date
  • das Halten einer Rede vor größerem Publikum
  • der Auftritt in einer öffentlichen Talkshow
  • die Kommunikation über Videobotschaften, Briefings etc.
  • Verhandlungen (geschäftlicher oder juristischer Art)
    Zwischenmenschliche Konflikte

    zwischenmenschliche Konflikte entstehen, wenn

    • unterschiedliche Interessen und Absichten scheinbar nicht miteinander vereinbar sind
    • das Gesagte vom Adressaten nicht so wahrgenommen wird, wie es gemeint war
    • am Konflikt Beteiligte in ihrer Integrität, ihren Gefühlen, ihrer Freiheit verletzt wurden
    • sich Beteiligte nicht gehört, gesehen, verstanden und nicht akzeptiert fühlen

    In meiner Coachingpraxis behandele ich auch zwischenmenschliche Konflikte. Dies kann sekundär eine Existenzbedrohung darstellen oder Menschen nachhaltig seelisch in ihrer Lebensqualität beeinträchtigen.

    Ein paar Beispiele dazu:

    • cholerische / dominante Vorgesetzte/ Partner*in
    • Mobbing
    • toxische Partnerschaft / toxische Familienverhältnisse
    • Erkennen, Verstehen und Umgang mit Narzissten oder manipulativem Verhalten
    • Konfliktfähigkeit in der Führungspraxis
    Vom Pechvogel zum Glückskind
    • „Warum bin ich schon wieder durchgefallen?“
    • „Warum gerate ich immer wieder an den/die falschen Partner*in?
    • „Warum finde ich keine/n Partner*in? Ich bin doch beruflich so erfolgreich! Warum klappt das privat nicht?!“
    • „Warum zerrinnt mir das Geld immer in den Fingern?“
    • „Warum gebe ich immer mehr als ich zurück bekomme?“

    Solche und ähnliche Fragen beschreiben die Pechvögel, die es längst verdient hätten, in der ersten Reihe zu stehen.

    In diesem Fall arbeite ich mit meinen zukünftigen Glückskindern zunächst an der Ursache ihrer vermeintlichen Pechsträhne. Ursachen sind oft Prägungen, aus denen sich spezifische Denk- und Verhaltensmuster herausgebildet haben. Anschließend wird der Fokus neu gesetzt Richtung

    >>> Glück, Freude, Erfolg & Wohlstand

     

    Klarheit schaffen

    Veränderungen geschehen „scheinbar“ unerwartet und oft sehr schnell. Oder sind Sie schon zu lange am Grübeln und immer noch keinen Schritt weiter?

    Ziele setzen

    Ohne Ziel kein Erfolg! Oder glauben Sie an Zufälle? – Ziele brauchen ein solides Fundament, den Blick von ‚Draußen‘ und eine nachhaltige Strategie – für eine weiche Landung im Glück.

    Emotionen managen

    Bleiben Sie gelassen?

    Bei Verhandlungsgesprächen, Konflikten, Prüfungen oder beim ersten Date?

    Führen

    Führung beginnt im Inneren, damit sie außen strahlen kann.  – Sind Sie der Boss in Ihrem Leben? – Sie wollen es unbedingt! Ich weiß es…

    Sie haben schon alles, was Sie brauchen!

    Entfesseln Sie Ihr Potenzial!

    Wir erarbeiten im Coaching gemeinsam, welcher Persönlichkeitstyp Sie sind und in welchen Bereichen Ihr wertvollstes Potenzial liegt. – Dabei kommen bewährte Analysetools zum Einsatz, die gegenwärtig international State of the Art sind.

     

    Folgende Aspekte werden u.a. behandelt:

    A

    Wer bin ich und was unterscheidet mich von anderen?

    A

    Wie sehe ich mich selbst und wie sehen mich die anderen?

    A

    Was kann ich und was kann ich davon besonders gut?

    A

    Wie kann ich meine Kompetenzen wertschöpfend einsetzen?

    A

    Wie kann ich andere für mich und meine Ziele begeistern?

    A

    LAW OF ATTRACTION: Wie ziehe ich positive Menschen, Glück und Freude in mein Leben?

    über mich

    Als mehrfach zertifizierter Coach unterstütze ich seit zehn Jahren Menschen aus nahezu allen Hierarchieebenen bei der Umsetzung ihrer Lebens- und Karriereziele.

    Online-Coaching-Sitzungen gehören bei mir schon seit 2014 zum bewährten Standard.

    Über 15 Jahre war ich als Führungskraft für eines der weltweit beliebtesten deutschen Unternehmen tätig. – Ganz klassisch im mehrstufigen Assessment ausgewählt und ausgebildet.

    Eine solide Basis bildet mein Hochschulabschluss (Magister) in Erziehungswissenschaften/ Medienpsychologie.

    Warum ich Ihnen das hier erzähle?

    Gründe dafür gibt es einige … z.B. um Transparenz und Vertrauen zu schaffen. Ihnen zu zeigen, dass Sie bei mir in guten Händen sind.